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    7月3日，，哈动股份公司召开了2009年上半年经营工作会议，，股份公司副总经理张海权主持会议，，股份公司市场部、、、项目部及各事业部，，各成员企业主管经营工作的公司辅导和有关部门掌管人50余人参与会议。

    会议首先由各成员企业就本企业2009年上半年经营工作进行总结，，并对下半年进行趋向分析，，提出工作思路和措施。锅炉公司、、、汽机公司、、、电机公司、、、工程公司等9家公司和事业部主管经营工作的副总经理顺次作了讲话。

    股份公司副总经理张海权最后作了讲话，，他代表股份公司总经理部总结了2009年上半年经营工作并对2009年下半年工作进行了部署。张海权明确了2009年经营工作重要工作，，就下半年国内国际电力市场经营局势进行了分析，，并提出2009年下半年必要重点加强的市场开发措施：：：

   （1）强化国际市场开发，，持续做好传统市场开发工作，，维持传统市场对公司业绩的贡献；（2）理顺出产经营治理必要和用户需要之间的关系；（3）强化集团意识、、、逐步提高公司整体营销能力、、、同时正视阐扬子公司独立营销能力，，充分调动两个积极性；（4）责任层层落实、、、指标层层细化，，强化“全员营销”的理念，，激励营销创新，，提高营销工作效能；（5）积极开发适应市场需要的产品；调整产品结构，，加快风电、、、新能源产品的开发工作，，进一步抓好辅机、、、脱硫脱硝、、、备品备件、、、石化容器等产品市；（6）正确把握市场需要，，积极应对市场变动；长于疏导市场需要，，充分阐扬自身优势；（7）做好公司所属企业开发国际市场的利益平衡工作；（8）成立适合市场开发工作的急剧、、、矫捷的反映机制，，在工作中实时调整思路，，争取在市场开发工作中处于优势职位；（9）加强营销行列建设，，提高营销人员综合素质。